Kis- és közepes fejlesztőknek
Akik nem rendelkeznek saját belső fejlesztési apparátussal, de professzionális tulajdonosi projektvezetést szeretnének.
Egy összetett projektben tervezők, kivitelezők, műszaki ellenőrök, jogi és pénzügyi szereplők dolgoznak egyszerre. A tulajdonosi oldal szempontjából azonban nem az egyes szakági feladatok számítanak önmagukban, hanem az, hogy ezekből következetes döntések, átlátható folyamat és megvalósítható projektállapot jöjjön létre.
Egy fejlesztési projekt nem önálló részfeladatokból áll
A beruházónak olyan háttérre van szüksége, amely a teljes projektet összefogja. Enélkül a következők fordulnak elő:
A döntések szakágak mentén születnek, nem tulajdonosi logika szerint
A műszaki, pénzügyi és jogi szempontok egymás mellett futnak, nem összefüggéseikben
A kritikus döntési pontok csak utólag válnak egyértelművé
A beruházó elveszíti az áttekintést a szereplők, döntések és következmények felett
A Klevum fejlesztői projektirányítása ezt a tulajdonosi oldali összefogást biztosítja
Kinek szól a Fejlesztői Projektirányítás?
Olyan beruházóknak és fejlesztőknek dolgozunk, akiknek a projekt előkészítéséhez, tervezéséhez vagy megvalósításához tulajdonosi oldali projektvezetési háttérre van szükségük:
Cégeknek saját fejlesztés esetén
Akik telephely-, iroda- vagy csarnokfejlesztésbe fognak, és a projektvezetést tulajdonosi oldali szakértőre bíznák.
Befektetői csoportoknak
Akik projektet indítanak vagy vásároltak, és a megvalósítás teljes folyamatában tulajdonosi oldali irányítást szeretnének.
9+ országnemzetközi projekttapasztalat
Több szegmenslakó, iroda, kereskedelmi, hotel, ipari
Teljes életciklustervezéstől üzemeltetésig
Mikor érdemes bevonni minket?
A belépési pont a projekt aktuális fázisától függ — dolgozunk előkészítési, tervezési és megvalósítási szakaszban egyaránt. A legtöbb esetben értéket ad, ha a tulajdonosi oldal egységes döntési keretben látja a projekt egészét.
- Ha a projekt előrehaladása nem a tulajdonosi célokhoz viszonyítva mérődik
- Ha a beruházónak nincs saját fejlesztési csapata
- Ha a beruházó nem napi kivitelezésirányítást, hanem tulajdonosi projektvezetést keres
- Ha a projekt több szakági és üzleti döntést egyszerre érint
Mit ad a Klevum Fejlesztői Projektirányítása?
Nem egyetlen szakági feladatot veszünk át. A projektet a tulajdonosi érdekek és a megvalósítási lépések összefüggéseiben tartjuk kézben — négy terület mentén.
Tulajdonosi oldali projektvezetés
- A teljes fejlesztési folyamatot a tulajdonosi célok mentén fogjuk össze.
- Egységes döntési keretet adunk a szakági részfeladatok helyett.
- Folyamatos áttekintést biztosítunk a projekt állapotáról.
Szereplők és döntések összerendezése
- A tervezők, kivitelezők és szakértők munkáját egy irányba rendezzük.
- A döntéseket előkészítjük, és a kritikus pontokhoz kötjük.
Megvalósítási kontroll
- A megvalósítást a beruházói érdek és a döntési következetesség mentén tartjuk kézben.
- A költség, az idő és a műszaki tartalom összefüggéseit folyamatosan nyomon követjük.
Finanszírozás és készültség összhangja
- A finanszírozás lehívását a tényleges műszaki készültséghez igazítjuk.
- Figyeljük a tervezett és a tényleges cashflow közötti rést, mielőtt likviditási feszültség lenne.
Projektkontroll vagy projektirányítás?
Projektkontroll →
Célzott áttekintés egy már futó projekten: feltárjuk a kritikus pontokat, a döntési helyzeteket és a rejtett kockázatokat, hogy a tulajdonosi oldal időben lásson tisztán.
Projektirányítás
Tartós tulajdonosi oldali vezetés a teljes folyamatban: az előkészítéstől a megvalósításig egységes döntési keretben tartjuk kézben a projektet.
Nem kivitelezésirányítás,
tulajdonosi projektvezetés
Nem vagyunk generálkivitelezők, a műszaki ellenőr helyettesítője, vagy jogi képviselők.
A szerepünk, hogy a tulajdonosi oldal döntései, szakági információi és megvalósítási lépései egységes projektlogikában működjenek.
A külön szereplőknél lévő információkat beruházói döntési keretbe rendezzük, és a projekt döntési és megvalósítási folyamatába kapcsolódunk be — a tulajdonos projektérdekeinek képviselőjeként.
A Klevum a beruházó oldalán áll. Célunk, hogy a projekt ne csak előrehaladjon, hanem a tulajdonosi célokkal összhangban valósuljon meg.
Beszéljünk a fejlesztési projekt irányításáról
Első egyeztetés keretében áttekintjük, hogy a projekt jelenlegi fázisában milyen Klevum-belépési pont lehet releváns: célzott projektkontroll, vagy szélesebb tulajdonosi oldali projektirányítás.
