Akvizíciós tanácsadás

Igényfelmérés

Az akvizíciós folyamat a tulajdonosi célok és döntési szempontok pontos meghatározásával indul

— Személyes interjúk
— Célterületek meghatározása
— Döntési kritériumrendszer kialakítása

Piackutatás és előszűrés

A potenciális fejlesztési lehetőségek feltérképezése és elsődleges szűrése a meghatározott szempontok mentén

— Piackutatás és elemzés
— Potenciális területek azonosítása
— Versenykörnyezet és benchmark elemzés
— Előszűrés alapján long list, short list összeállítása potenciális ingatlanokról
— Személyes bejárás a kiválasztott ingatlanokon

Fejlesztési potenciál és validáció

Két db kiválasztott ingatlan fejlesztési lehetőségeinek és korlátainak feltárása

— Telekvizsgálat
— Beépíthetőség
— Szabályozási terv vizsgálat
— Fit-out kiépítés vizsgálata
— Jogi átvilágítás
— Fejlesztési vagy átalakítási potenciálok meghatározása

Műszaki és kockázati validáció

A projekt műszaki és megvalósíthatósági kockázatainak előzetes feltárása

— Műszaki kockázati elővalidáció
— Geotechnikai és közmű kockázatok azonosítása
— Szükséges szakértői inputok meghatározása
— Szakértői vélemények megszerzése (geodéta, statikus, talajmechanikus stb.)

Pénzügyi és fejlesztési modell

A beruházás pénzügyi megalapozása és a megtérülési feltételek vizsgálata

— Megtérülési modell
— Finanszírozhatósági vizsgálat
— Idő- és költségérzékenységi vizsgálat
— Előkalkuláció

Kockázati és hatásmodell

A kritikus kockázatok azonosítása és azok pénzügyi hatásainak értékelése

— Kockázattérkép
— Pénzügyi hatásmodell
— Kritikus kockázati pontok azonosítása

Exit és stratégiai validáció

A fejlesztési irány és a hasznosítási stratégia meghatározása

— Értékesítési / hasznosítási stratégia
— Exit opciók

Döntési dokumentáció

A beruházási döntéshez szükséges teljes körű szakmai dokumentáció összeállítása

— Döntéselőkészítő riport prezentálása
— Szakmai javaslattétel

Tárgyalási és árstratégia

A megfelelő tárgyalási pozíció és árazási stratégia kialakítása

— Célár meghatározás
— Szerződéses stratégia
— Tárgyalási stratégia

Tárgyalás és lebonyolítás

A tárgyalási folyamat támogatása és a tranzakció lebonyolítása

— Tárgyalási támogatás
— Adásvételi szerződés elkészítése
— Folyamatos jogi kontroll
— Energetikai tanúsítvány beszerzése
— Adásvételi szerződés megkötése

Zárás

A tranzakció lezárásának kontrollja és a teljes folyamat véglegesítése

— Tranzakció lezárásának kontrollja
— Dokumentáció ellenőrzés
— Átadás-átvételben való részvétel

Vissza az előző oldalra